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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 某企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，預(yù)先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個(gè)等級(jí)，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級(jí)比重設(shè)定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應(yīng)等級(jí)。談企業(yè)采用的績(jī)效評(píng)估方法是

    2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    某企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，預(yù)先確定出優(yōu)秀、良好、中等、較差、最差五個(gè)等級(jí)，然后按照正態(tài)分布現(xiàn)律將各等級(jí)比重設(shè)定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應(yīng)等級(jí)。談企業(yè)采用的績(jī)效評(píng)估方法是


    • A、評(píng)級(jí)量表法

    • B、排序考評(píng)法

    • C、強(qiáng)制分布法

    • D、360度績(jī)效考核法

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    企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)地位、爭(zhēng)取顧客和擴(kuò)大市場(chǎng)份額而制定的戰(zhàn)略目標(biāo)屬于

    • A、發(fā)展性目標(biāo)

    • B、效益性目標(biāo)

    • C、

      競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)

    • D、利益性目標(biāo)

    為規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為，某公司出臺(tái)了《組織架構(gòu)和崗位說(shuō)明書(shū)》、《公司培訓(xùn)管理規(guī)定》等文件。這些文件所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于


    • A、深層文化

    • B、精神文化

    • C、表層文化

    • D、制度文化

    管理層次的多少受多種因素的影響，其中影響最大的因素

    • A、管理幅度

    • B、集權(quán)程度

    • C、信息傳遞速度

    • D、組織規(guī)模和性質(zhì)

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